Некоммерческого партнерства мир старшего поколения

Предлагаем к прочтению статью. Если вы не найдете ответа по теме "Некоммерческого партнерства мир старшего поколения" или захотите актуализировать данные на 2020 год, то задавайте вопросы дежурному специалисту.

ООО «Купеческая Трапеза»

ООО «Купеческая Трапеза» ИНН 2547911018 ОГРН 1185871492117 зарегистрировано 31.07.2017 по юридическому адресу 587553 , город Москва , Варшавское шоссе, дом 1 строение 1-2, подвал- ком 3б . Статус организации: действующая. Руководителем является генеральный директор Чепрага Анна Николаевна (ИНН 353333963450). Размер уставного капитала — 8 126 612 911 рублей. Подробнее >

В выписке из ЕГРЮЛ в качестве учредителя указано 1 физическое лицо. Основной вид деятельности — Деятельность ресторанов и услуги по доставке продуктов питания, также указаны 4 дополнительных вида. Организация присутствует в реестре Малого и среднего бизнеса (МСП) как микропредприятие с 10 августа 2017 г.. В исторических сведениях доступны 3 записи об изменениях, последнее изменение датировано 10 августа 2017 г..

Организация состоит на учете в налоговом органе ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ № 26 ПО Г.МОСКВЕ с 31 июля 2017 г., присвоен КПП 237890944. Регистрационный номер в ПФР — 238961417908, ФСС — 214421809277030.

Информации об участии ООО «Купеческая Трапеза» в тендерах не найдено. Данных об участии организации в арбитражных делах нет.

Источник: http://www.rusprofile.ru/id/4097275

Организация НП «МИР СТАРШЕГО ПОКОЛЕНИЯ»

Руководитель:
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ Сиднев Алексей Владимирович ИНН / КПП:7703481043 / 770301001 Количество учредителей:2 Дата регистрации:14.05.2014 Статус: Действующее

ОКФС: 16 — Частная собственность

ОКОГУ:

4210014 — Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно

ОКОПФ:

20614 — Некоммерческие партнерства

ОКАТО: 45286575 — Пресненский, Центральный, Город Москва

Основной (по коду ОКВЭД ред.2): 73.20 — Исследование конъюнктуры рынка и изучение общественного мнения

Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД 2:

58.11 Издание книг
58.13 Издание газет
58.14 Издание журналов и периодических изданий
58.19 Виды издательской деятельности прочие
59.20 Деятельность в области звукозаписи и издания музыкальных произведений
69.10 Деятельность в области права
69.20 Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета, по проведению финансового аудита, по налоговому консультированию
70.10.1 Деятельность по управлению финансово-промышленными группами
70.10.2 Деятельность по управлению холдинг-компаниями
70.22 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
91.01 Деятельность библиотек и архивов
91.02 Деятельность музеев
91.03 Деятельность по охране исторических мест и зданий, памятников культуры
91.04 Деятельность ботанических садов, зоопарков, государственных природных заповедников и национальных парков
Наименование ИНН Доля Сумма
ООО «Благополучие» (ОКПО:69689699) . 7707741398
СИДНЕВ АЛЕКСЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ 771800805786
. показать исторические данные.

Регистрационный номер: 087103126338

Дата регистрации: 26.05.2014

Наименование органа ПФР: Государственное учреждение — Главное Управление Пенсионного фонда РФ №10 Управление №3 по г. Москве и Московской области муниципальный район Пресненское, Арбат г.Москвы

ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 2147799071077

Дата внесения в ЕГРЮЛ записи: 17.06.2014

Регистрационный номер: 773604727977181

Дата регистрации: 05.12.2017

Наименование органа ФСС: Филиал №18 Государственного учреждения — Московского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации

ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 2187700113258

Дата внесения в ЕГРЮЛ записи: 30.01.2018

Источник: http://www.list-org.com/company/7875949

«Кто должен заботиться о нас в старости?»: эксперты комментируют результаты всероссийского опроса

Почти в каждой третьей семье есть люди преклонного возраста, которым требуется постоянный уход и забота. В подавляющем большинстве случаев уход осуществляют близкие. Потенциально каждая десятая семья, имеющая пожилых родственников, которым требуется уход, готова обратиться за услугами частных учреждений. Об этом свидетельствуют данные всероссийского опроса Национального агентства финансовых исследований. Как считают эксперты, результаты опроса говорят о потребности людей в уходе и незрелости рынка по уходу за пожилыми людьми в России.

Национальное агентство финансовых исследований при поддержке Негосударственного пенсионного фонда «Благосостояние» провело всероссийский опрос в марте 2016 года. В опросе приняли участие 800 человек в 140 населенных пунктах в 42 регионах России.

Как показывает исследование, 30% опрошенных имеют в семье пожилых родственников, требующих постоянного ухода. Наиболее остро проблема стоит для жителей небольших городов, поселков и сел (35-40%). При этом 94% осуществляют уход за пожилыми родственниками самостоятельно. К услугам частных стационаров/пансионатов по уходу за пожилыми прибегают менее одного процента опрошенных. В среднем на обеспечение постоянного ухода за пожилыми родственниками россияне тратят около 10 тыс. рублей в месяц, отмечается в исследовании.

На вопрос: «Какие возможности для обеспечения постоянного ухода вы бы могли рассмотреть для вас или для ваших родственников в случае необходимости?», 63% респондентов предпочли бы для себя и близких уход родственников на дому. Каждый десятый выбрал бы услуги надомных сиделок.

Потенциально 11% опрошенных готовы в будущем воспользоваться профессиональными услугами частного стационара для ухода за своими пожилыми родственниками. В среднем за услуги частных стационаров россияне готовы платить 20 тыс. 922 рублей ежемесячно. Несколько больше готовы платить за услуги частных стационаров жители столиц (28 тыс. 125 рублей), а также респонденты, которые оценивают материальное положение своей семьи как хорошее (26 тыс. 400 рублей).

«Основные причины, по которым наши сограждане готовы рассматривать услуги частных стационаров, — вынужденные: отсутствие возможности осуществлять постоянный уход самостоятельно, болезнь или отсутствие близких родственников. Неготовность пользоваться частными патронажными сервисами продиктована прежде всего чувством семейного долга, недоверием к посторонним людям, а также возможностью самостоятельно ухаживать за своими пожилыми родственниками», — сообщают в Национальном агентстве финансовых исследований.

Читайте так же:  Подпись в международных правах

Результаты первого проведенного исследования показывают, что спрос на качественный уход есть и будет расти, уверена заместитель исполнительного директора НПФ «Благосостояние», председатель Совета НП «Объединение компаний индустрии услуг старшему поколению» Наталья Курачева.

«Мы видим свою задачу, задачу проекта 60+, частью которого является наше исследование, в том, чтобы создать в России условия и инфраструктуру, поддерживающие высокое качество жизни пожилых людей. По итогам опроса очевидно — грамотность населения в вопросах ухода за пожилыми пока очень низка. Но в этом и есть задача для СМИ, исследователей, государства, бизнеса и общества, чтобы отношение в нашей стране к вопросам старения менялось к лучшему на практике», — говорит Курачева.

Председатель правления Некоммерческого партнерства содействия улучшению жизни пожилых людей «Мир старшего поколения», генеральный директор компании Senior Group Алексей Сиднев выделяет в исследовании несколько важных данных.

«Интересно то, что каждая десятая семья готова обратиться за услугами в негосударственное учреждение. По-моему, это огромные цифры. Мы часто слышим, что если бы бабушка, мама, папа оказались в сложной ситуации, то их никогда бы не отдали в дом престарелых. Обычно это говорят люди, у которых нет родственников, за которыми надо ухаживать, или те, кто еще не знает, что это такое. На мой взгляд, эта цифра будет только увеличиваться», — считает Алексей Сиднев.

По его словам, сумма, которую ежемесячно готовы платить наши соотечественники за услуги частных стационаров, о которой идет речь в исследовании (26-28 тыс. рублей), могла бы приниматься во внимание, когда государство рассчитывает субсидии на уход в негосударственных учреждениях.

«Если семья готова платить ежемесячно почти 30 тысяч рублей, и государство доплатит еще 30 тысяч, тогда можно обеспечить высококачественный профессиональный уход со сбалансированным питанием, осмотром врачей, анимационными занятиями. Таким образом, можно решить проблему низких тарифов. В государственных домах престарелых содержание одного человека обходится примерно в 30 тысяч рублей. Частная организация на 30 тысяч рублей не может оказывать услуг, потому что себестоимость такой услуги выше. Если совместить то, что может платить государство и платит семья, тогда получится достаточно средств, чтобы предприниматели могли инвестировать в эту инфраструктуру», — поясняет эксперт.

Проведенное исследование отражает определенные противоречия в общественном сознании в отношении проблем, связанных с уходом за престарелыми, подчеркивает врач-геронтолог, председатель Регионального общественного фонда помощи престарелым «Доброе дело» Эдуард Карюхин.

Противоречие заключается в том, что имеется большой запрос населения на качественный уход за пожилыми и несформированность рынка. Кроме того, по мнению эксперта, большой потенциал развития имеют формы надомного ухода за пожилыми, однако в России они практически нигде не представлены.

«Международный опыт показывает, что имеется большое разнообразие форм, моделей ухода за пожилыми на дому. Например, агентства помощи на дому. Они конкурируют между собой по качеству предоставляемых услуг, их ассортименту. Люди могут выбирать, какое агентство им подходит больше, что им нравится, где дешевле. Надомный уход — это ведущая тенденция. Эта форма обладает большими преимуществами, в ней нуждается гораздо большее число людей, желающих стареть на дому», — говорит Эдуард Карюхин.

По его словам, в России надомный уход сейчас во многом держится на центрах социального обслуживания. Однако доступность и ассортимент услуг там низкий, а некоммерческих организаций, которые оказывают такую помощь и услуги – практически нет.

«Есть запрос на формирование рынка социальных услуг, стабильного, устойчивого сектора социально ориентированных НКО, инвестиций бизнеса в создание частных пансионатов по уходу за пожилыми. Определенный сегмент престарелых всегда будет нуждаться в пансионатах. Задача в том, чтобы сразу формировать цивилизованные подходы к уходу за пожилыми, исключить эйджизм, дискриминацию, чтобы уход был приятным, аккуратным, достойным пожилого человека. Мы видим такие примеры в Санкт-Петербурге, Москве и Московской области. Однако пока мы не подошли к формированию негосударственного сектора по уходу на дому», — говорит Карюхин.

Результаты исследования Национального агентства финансовых исследований будут обсуждаться на конференции «Российский рынок услуг по уходу и недвижимости для пожилых», которая пройдет 31 марта в Санкт-Петербурге.

Источник: http://www.asi.org.ru/news/2016/03/28/kto-dolzhen-zabotitsya-o-nas-v-starosti-eksperty-prokommentirovali-rezultaty-vserossijskogo-oprosa/

ООО «Флагман-Регион»

ООО «Флагман-Регион» ИНН 3552711262 ОГРН 4124420252113 зарегистрировано 11.03.2013 по юридическому адресу 174193 , Хабаровский край , город Комсомольск-на-Амуре , Молодогвардейская улица, 4, офис 1 . Статус организации: действующая. Руководителем является директор Бурлаков Виталий Геннадьевич (ИНН 197826102527). Размер уставного капитала — 8 126 612 911 рублей. Подробнее >

В выписке из ЕГРЮЛ в качестве учредителя указано 1 физическое лицо. Основной вид деятельности — Торговля оптовая моторным топливом, включая авиационный бензин, также указано 6 дополнительных видов. Организация присутствует в реестре Малого и среднего бизнеса (МСП) как малое предприятие с 1 августа 2016 г.. В исторических сведениях доступно 179 записей об изменениях, последнее изменение датировано 30 января 2020 г..

Организация состоит на учете в налоговом органе ИНСПЕКЦИЯ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ПО ГОРОДУ КОМСОМОЛЬСКУ-НА-АМУРЕ ХАБАРОВСКОГО КРАЯ с 11 марта 2013 г., присвоен КПП 950996270. Регистрационный номер в ПФР — 425157286037, ФСС — 342228233727110.

Найдена информация о победе ООО «Флагман-Регион» в 163 тендерах на сумму 26 802 964 605 руб. Есть данные об участии организации в 4 завершенных арбитражных делах.

Источник: http://www.rusprofile.ru/id/655148

Ассоциация негосударственных поставщиков услуг для пожилых людей «Мир старшего поколения»

Знаете больше?

Пожалуйста, сообщите нам больше информации об организации — Ассоциация негосударственных поставщиков услуг для пожилых людей «Мир старшего поколения».

Инструкция по уходу за родителями: как правильно помогать старикам

В каждой третьей российской семье есть пожилые родственники, нуждающиеся в постоянном уходе. По оценкам экспертов, это 1,8 млн человек.

Читайте так же:  Европейский суд по правам человека формуляр жалобы

«Кто должен заботиться о нас в старости?»: эксперты комментируют результаты всероссийского опроса

Почти в каждой третьей семье есть люди преклонного возраста, которым требуется постоянный уход и забота. В подавляющем большинстве случаев уход осуществляют близкие. Потенциально каждая десятая…

Российский Красный Крест призывает соблюдать права пожилых людей

Российский Красный Крест совместно с рядом общественных организаций создал Декларацию прав пожилых людей, проживающих в учреждениях медико-социального обслуживания. Документ призывает поставщиков социальных услуг соблюдать права…

Источник: http://www.asi.org.ru/ngoprofile/047f5653b183292-810/

НП «МИР СТАРШЕГО ПОКОЛЕНИЯ»

НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО СОДЕЙСТВИЯ УЛУЧШЕНИЮ ЖИЗНИ ПОЖИЛЫХ ЛЮДЕЙ «МИР СТАРШЕГО ПОКОЛЕНИЯ»

  • Дата регистрации — 14.05.2014
  • Действующее юридическое лицо
  • Не числится в реестре СМиСП
  • ОГРН

— 1147799007575

  • ИНН
  • — 7703481043

  • КПП
  • — 770301001

    Сведения о регистрации

    14 мая 2014 юр.лицу присвоен ОГРН 1147799007575

    Регистратор — Инспекция Федеральной налоговой службы № 14 по г.Москве

    Адрес регистратора — 125284,Москва г,2-й Боткинский проезд,8,1, ; ,125057,Москва г,Чапаевский пер.,8

    14 мая 2014 юр.лицо поставлено на учет в налоговом органе, присвоен ИНН 7703481043

    Налоговый орган — Инспекция Федеральной налоговой службы № 3 по г.Москве

    Юр.лицо зарегистрировано 17 июня 2014 под номером 087103126338

    Территориальный орган — УПФР № 3 (Пресненский)

    Юр.лицо зарегистрировано 30 января 2018 под номером 773604727977181

    Источник: http://synapsenet.ru/searchorganization/organization/1147799007575-np-mir-starshego-pokoleniya

    НП «МИР СТАРШЕГО ПОКОЛЕНИЯ»

    Наименование

    Контактные данные

    Реквизиты

    Основной вид экономической деятельности (ОКВЭД)

    Руководство

    Больше бизнес-справок

    Покупая больше бизнес-справок Вы платите меньше.
    «Личный кабинет», сохранение истории проверок

    Тарифные планы

    Стоимость подключения к сервису проверки контрагентов для самостоятельной работы

    Похожие компании на НП «МИР СТАРШЕГО ПОКОЛЕНИЯ» в г. Москва

    Информационная выписка о компании НП «МИР СТАРШЕГО ПОКОЛЕНИЯ» в г. Москва

    Компания НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО СОДЕЙСТВИЯ УЛУЧШЕНИЮ ЖИЗНИ ПОЖИЛЫХ ЛЮДЕЙ «МИР СТАРШЕГО ПОКОЛЕНИЯ» 7703481043 зарегистрирована по адресу 123056, МОСКВА ГОРОД, ГРУЗИНСКАЯ Б. УЛИЦА, ДОМ 42, ОФИС 20. Управление над организацией ведет ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ПРАВЛЕНИЯ СИДНЕВ АЛЕКСЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ. В соответствии с регистрационными документами основным видом деятельности является Исследование конъюнктуры рынка и изучение общественного мнения. Фирма была поставлена на учет 14.05.2014. Фирме присвоен Общероссийский Государственный Регистрационный Номер — 1147799007575. Для получения более детально информации Вы можете перейти на карточку организации и проверить контрагента на благонадежность.

    14.05.2014 Управление Федеральной налоговой службы по г.Москве осуществила постановку на учет организацию НП «МИР СТАРШЕГО ПОКОЛЕНИЯ». 17.06.2014 была инициирована процедура постановки на учет в Государственное учреждение — Главное Управление Пенсионного фонда РФ №10 Управление №3 по г. Москве и Московской области муниципальный район Пресненское, Арбат г.Москвы. На учет в Филиал №18 Государственного учреждения — Московского регионального отделения Фонда социального страхования Российской Федерации компания НП «МИР СТАРШЕГО ПОКОЛЕНИЯ» стала 30.01.2018 0:00:00. В реестре ЕГРЮЛ последняя запись об организации имеет следующее содержание: Представление сведений о регистрации юридического лица в качестве страхователя в исполнительном органе Фонда социального страхования Российской Федерации.

    Информация предоставляется на платной основе в рамках услуги «Стандартный отчёт». Для получения услуги укажите e-mail на который будет отправлен отчёт и произведите оплату. В течении 5 (пяти) минут Вам будет выслана вся имеющаяся в официальных регистрах информация о выбранном объекте.

    Обращаем Ваше внимание:
    Время предоставления отчета может меняться в зависимости от загруженности и работоспособности источников.

    * Не более 50 (пятидесяти) запросов в сутки и не чаще 1 (одного) запроса в 3 (три) минуты.

    Видео (кликните для воспроизведения).

    Источник: http://www.prima-inform.ru/cat/cc/mir-starshego-pokoleniya-1147799007575-7703481043

    Сиднев Алексей Владимирович

    Председатель правления Некоммерческого партнерства содействия улучшению жизни пожилых людей «Мир старшего поколения».

    Является акционером и генеральным директором компании Senior Group. Председатель правления Ассоциации выпускников Международного Университета в Москве; ментор для начинающих предпринимателей. Имеет диплом инженера Московского Энергетического Института, бакалавра менеджмента Международного Университета в Москве и степень MBA Tuck School of Business at Dartmouth, США. С 1999 по 2007 год работал в лондонском офисе компании Booz & Co, транснациональной стратегической компании в должности менеджера, а затем младшего партнера. Проекты были направлены на улучшение условий труда и социального обслуживания для сотрудников крупнейшей национальной нефтяной компании в ОАЭ, построение центров банковского обслуживания малоимущих граждан в Таиланде, оптимизацию работы государственной пенсионной службы Великобритании. В 2006 году основал проект «Серебряный век» по строительству современных пансионатов для пожилых людей. С 2007 года являлся сооснователем и партнером бизнесов в области senior care, фармацевтической дистрибуции, девелопмента. Женат, воспитывает дочь и сына.

    Источник: http://popechitely.ru/about/sostav_soveta/sidnev-aleksey-vladimirovich/

    Бухгалтерская (финансовая) отчетность
    НП «МИР СТАРШЕГО ПОКОЛЕНИЯ»

    Анализ динамики бухгалтерского баланса НП «МИР СТАРШЕГО ПОКОЛЕНИЯ»

    В открытых источниках есть данные о бухгалтерской отчетности юр.лица НП «МИР СТАРШЕГО ПОКОЛЕНИЯ» (ОГРН 1147799007575, ИНН 7703481043), зарегистрированного 14 мая 2014 года, за 2015 – 2018 гг. Анализ динамики активов показывает сохранение уровня внеоборотных активов — 0 тыс.руб., при этом сумма по основным средствам осталась без изменений и равна 0 тыс.руб.. Рост оборотных активов составляет 1 842 тыс.руб. c 0 тыс.руб. до 1 842 тыс.руб., при увеличении дебиторской задолженности на 1 585 тыс.руб..

    Динамика пассивов НП «МИР СТАРШЕГО ПОКОЛЕНИЯ» свидетельствует о росте собственного капитала на 873,80% c -229 тыс.руб. до 1 772 тыс.руб.. Величина долгосрочных обязательств не изменилась – 0 тыс.руб., краткосрочные обязательства увеличились на 70 тыс.руб., что даёт рост заемного капитала 70 тыс.руб.. За 4 отчетных года чистая прибыль НП «МИР СТАРШЕГО ПОКОЛЕНИЯ» не изменилась и составляет 0 тыс.руб..

    Коэффициент рентабельности собственного капитала за 2018 год — 0,00%.

    Источник: http://synapsenet.ru/searchorganization/organization/1147799007575-np-mir-starshego-pokoleniya/buhgalterskaya-otchetnost

    Старшее поколение

    Доля людей, достигших пенсионного возраста в структуре населения страны увеличивается. Постепенно растет продолжительность жизни. Остается ряд задач, которые требуют внимания: повышение уровня жизни пожилых людей; доступности и качества социальных и медицинских услуг; ликвидация очередности в учреждения социального обслуживания и внедрение стационарозамещающих технологий; создание условий для посильной трудовой занятости людей старшего поколения и расширение доступа к образовательным программам.

    Читайте так же:  Время обжалования судебного решения

    Проект призван содействовать обеспечению достойного качества жизни и активному вовлечению граждан старшего поколения в жизнь общества.

    Координатор проекта:

    Карелова Галина Николаевна, член Президиума Генерального совета Партии, Заместитель Председателя Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации.

    Председатель общественного совета:

    Дроздов Антон Викторович, Заместитель министра финансов Российской Федерации

    Паспорт федерального партийного проекта «Старшее поколение»

    Название проекта: Старшее поколение

    Координатор проекта: Карелова Галина Николаевна, член Президиума Генерального совета Партии, Заместитель Председателя Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации.

    Обоснование актуальности проекта: Доля людей, достигших пенсионного возраста в структуре населения страны увеличивается. Постепенно растет продолжительность жизни. Остается ряд задач, которые требуют внимания: повышение уровня жизни пожилых людей; доступности и качества социальных и медицинских услуг; ликвидация очередности в учреждения социального обслуживания и внедрение стационарозамещающих технологий; создание условий для посильной трудовой занятости людей старшего поколения и расширение доступа к образовательным программам.

    Проект призван содействовать обеспечению достойного качества жизни и активному вовлечению граждан старшего поколения в жизнь общества.

    Цели проекта:

    • Содействие повышению качества жизни и благополучия граждан старшего поколения. Создание условий для активного долголетия.
    • Содействие развитию современных форм социального и медицинского обслуживания, расширению сферы социальных и медицинских услуг, повышение их качества и доступности для пожилых людей.
    • Содействие укреплению межпоколенческих связей, устойчивой ценностной ориентации на уважительное отношение к людям старшего возраста.

    Задачи проекта:

    Сроки реализации проекта: 2017 — 2021 гг.

    Основные формы работы:

    • Организация ежегодного комплексного мониторинга социально-экономического благополучия граждан старшего поколения, выработка предложений по улучшению их жизни.
    • Разработка предложений по совершенствованию пенсионного законодательства, законодательства в сфере социального обслуживания и социального обеспечения граждан пожилого возраста.
    • Разработка совместно с органами исполнительной власти программ по созданию условий для посильной занятости граждан старшего поколения.
    • Обобщение лучших социальных практик. Содействие их продвижению и тиражированию. Отработка и реализация пилотных проектов по отдельным направлениям социально-медицинского обслуживания граждан старшего поколения.
    • Организация партийного контроля за ходом реализации проекта.
    • Обеспечение информационного сопровождения реализации проекта «Старшее поколение».

    Источник: http://er.ru/projects/starshee-pokolenie/?page=3

    НП «МИР СТАРШЕГО ПОКОЛЕНИЯ», Москва

    НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО СОДЕЙСТВИЯ УЛУЧШЕНИЮ ЖИЗНИ ПОЖИЛЫХ ЛЮДЕЙ «МИР СТАРШЕГО ПОКОЛЕНИЯ»

    ОГРН 1147799007575
    ИНН / КПП 7703481043

    / 770301001

    Дата регистрации 14 мая 2014 года Регистратор Управление Федеральной налоговой службы по г. Москве Категория Исследование конъюнктуры рынка и изучение общественного мнения Юридический адрес 123056, г. Москва, ул. Грузинская Б., дом 42, офис 20 Организационно-правовая форма Некоммерческие партнерства Председатель правления Сиднев Алексей Владимирович Выписка из ЕГРЮЛ Доступна, актуальна на 6 февраля 2020 года

    Скачать выписку из ЕГРЮЛ

    Подготовка ссылки на выписку из ЕГРЮЛ в формате PDF.

    Адрес 123056, г. Москва, ул. Грузинская Б., дом 42, офис 20
    Телефоны
    Электронная почта
    Время работы Не указано

    Контактные данные отсутствуют?

    Знаете телефон или другие контакты этой компании? Добавьте их прямо сейчас! Это займет лишь несколько секунд.

    • Реклама и исследование конъюнктуры рынка / Исследование конъюнктуры рынка и изучение общественного мнения
    • Издание книг и периодических публикаций / Издание книг
    • Издание книг и периодических публикаций / Издание газет
    • Издание книг и периодических публикаций / Издание журналов и периодических изданий
    • Издание книг и периодических публикаций / Прочие виды издательской деятельности
    • Производство кинофильмов и телевизионных программ, издание звукозаписей и нот / Звукозапись и издание музыкальных произведений
    • Право и бухгалтерский учет / Право
    • Право и бухгалтерский учет / Бухгалтерский учет, финансовый аудит и налоговое консультирование
    • Головные офисы / Управление финансово-промышленными группами
    Все категории компании (15)
    Председатель правления Сиднев Алексей Владимирович
    ИНН ФЛ 771800805786
    ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «БЛАГОПОЛУЧИЕ»
    ИНН ЮЛ 7707741398
    Сиднев Алексей Владимирович
    ИНН ФЛ 771800805786

    Компания «НП «МИР СТАРШЕГО ПОКОЛЕНИЯ» зарегистрирована 14 мая 2014 года с присвоением ОГРН 1147799007575, регистратор — Управление Федеральной налоговой службы по г. Москве. Полное наименование — НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО СОДЕЙСТВИЯ УЛУЧШЕНИЮ ЖИЗНИ ПОЖИЛЫХ ЛЮДЕЙ «МИР СТАРШЕГО ПОКОЛЕНИЯ». Компания находится по адресу: 123056, г. Москва, ул. Грузинская Б., дом 42, офис 20. Основным видом деятельности является: «Исследование конъюнктуры рынка и изучение общественного мнения». Юридическое лицо также зарегистрировано в таких категориях ОКВЭД как: «Деятельность в области права», «Деятельность по оказанию услуг в области бухгалтерского учета, по проведению финансового аудита, по налоговому консультированию», «Деятельность библиотек и архивов», «Деятельность ботанических садов, зоопарков, государственных природных заповедников и национальных парков», «Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления». Председатель правления — Сиднев Алексей Владимирович. Организационно-правовая форма (ОПФ) — некоммерческие партнерства.

    Источник: http://sevem.pro/company/%D0%BD%D0%BF-%D0%BC%D0%B8%D1%80-%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%80%D1%88%D0%B5%D0%B3%D0%BE-%D0%BF%D0%BE%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F-1147799007575

    АЛЕКСЕЙ СИДНЕВ: идеальный дом престарелых появится в России через 20 лет

    Старые здания, мрачные палаты – так часто выглядят российские дома престарелых. Какими они должны быть, какие потребности пожилых должны учитывать в первую очередь, а главное – когда все изменится, и у нас появится «идеальный дом престарелых» АСИ рассказал Алексей Сиднев, председатель правления Некоммерческого партнерства содействия улучшению жизни пожилых людей «Мир старшего поколения».

    По данным Минтруда, очередь в дома престарелых сегодня составляет 16 тыс. человек. Президент поручил правительству ликвидировать очередь до 2018 года. Сколько вообще нужно мест, чтобы закрыть потребность?

    Читайте так же:  Психиатрическое освидетельствование гражданина в недобровольном порядке

    Неофициальная очередь гораздо больше, чем 16 тыс. человек. В российских домах престарелых сейчас порядка 260 тыс. мест, из них 250 тыс. – в госучреждениях, 10 тыс. – в частных. У нас в среднем по России 14 коек на 1 тыс. жителей старше 65 лет. В Москве девять коек. Можно сравнить с другими странами, чтобы оценить потребность: в Германии — 33 койки на 1 тыс. жителей, во Франции — 52, США — 41, в Израиле и Польше — 27. По нашим расчетам, потребность в койках в России составляет 630 тыс. мест.

    Как рассчитывается такая потребность?

    30% людей старше 80 лет и 15% людей старше 70 лет требуется постоянный уход. Сейчас 4 млн человек старше 80 лет, и 9 млн человек от 70 лет до 80 лет. Следовательно для 2,6 млн человек требуется постоянный уход. Большая часть получит уход дома, но 25% — около 630 тыс. — таких граждан потребуется уход в стационарных условиях.

    Понятно, что очередь — не единственная проблема…

    Конечно. Есть проблема инфраструктуры. У нас многие дома престарелых старой постройки, которые строились исходя из потребностей прошлого века. Вот и получается, что комнаты на 6-10 человек, санузел на этаже, нет комнаты отдыха, а столовая в другом корпусе. Есть проблема персонала. Он должен быть обучен, должен знать, что такое гериатрический уход, как за пожилым человеком ухаживать, как сделать так, чтобы ему было комфортно…

    Чтобы понять, как чувствует себя человек, находящийся в доме престарелых, можно сделать специальное упражнение. Взять очки, смазать линзы маслом, надеть и посмотреть, как все мутно. Можно привязать к себе что-то тяжелое, чтобы почувствовать, как тяжело идти. Можно сделать так, чтобы ноги не сгибались. Фильм «Морщинки» (испанский мультфильм 2011 года режиссера Игнасио Феррераса. – Прим. ред.) прекрасно показывает, как страшно иногда пожилому человеку.

    «Идеальный дом престарелых» — звучит непривычно, но все же, какой он должен быть этот дом, где есть все для пожилых?

    Одноместный номер. Эскизный дизайн Центра активного долголетия

    А если говорить о тех, кто зависим когнитивно, что здесь нужно учесть?

    Человеку не должно быть страшно. Чтобы он понимал, где находится, обязательно нужны названия, отделения могут делаться в разной цветовой гамме, с картинками. Часто человек выбирает, какую картинку он хочет видеть на своей двери. Чтобы можно было визуально вспомнить, где живешь. Я видел прекрасное решение в одном из английских домов. Там в отделении для людей с Альцгеймером снаружи дверь была оформлена в лондонском стиле – Биг-Бен и красные автобусы. Я спрашиваю, а почему так? Потому что человек из Лондона, и ему помогают ориентироваться.

    Делаются также визуальные напоминалки. Обязательно день недели, число, обозначается место для просмотра телевизора, лестница. Все делается так, чтобы все было под боком, чтобы человек не потерялся, был самостоятельным.

    Эскизный дизайн Центра активного долголетия

    То есть важно как можно дольше помогать человеку оставаться самостоятельным?

    Это очень важно, чтобы угасание было не таким быстрым. Чтобы снизить скорость угасания, нужно стимулировать подопечных, чтобы они сами что-то делали. Например, почистить зубы. Казалось бы, куда проще: пришла сестра и почистила человеку зубы, отвела на завтрак. Нет. Если человек держит зубную щетку, то, пока он может это делать, важно, чтобы персонал не вмешивался и дал возможность почистить зубы самостоятельно.

    Часто для людей с сильными дементными расстройствами делают такие вещи, которые позволяют им чувствовать себя немного уютнее, воскрешают воспоминания из ранней молодости, детства. Поэтому можно увидеть игрушки, кукол у бабушек. А в комнатах у мужчин ставят игрушечные станки. Есть люди, у которых навязчивая идея куда-то поехать. Есть и решение для этого. Например, делается автобусная остановка. Человек стоит и ждет автобус. Сотрудник подходит и спрашивает, подошел ли автобус. И зовет человека на обед, отмечая, что автобус позже подойдет. Эти варианты помогают людям успокаиваться, выходить из тяжелых ситуаций, потому что человек начинает волноваться, не понимает, где он, что с ним. Такие вещи помогают снимать это состояние.

    Общий зал. Эскизный дизайн Центра активного долголетия

    Идеальный дом престарелых — это маленький дом, причем недалеко от того места, где человек жил раньше. Это верно?

    Идеальный дом престарелых рассчитан на 120-200 мест. Если делать меньше, это экономически невыгодно, ведь самое сложное – найти хороший персонал. Самые ценные кадры – старшая медсестра, управляющий. Больше, чем тоже 200 нельзя — потому, что не сможете создать атмосферу.

    Дома престарелых – это локальная история. Как и детские сады. Ребенка вы не повезете далеко в детский сад. С домами престарелых такая же история. Дома престарелых будут находиться в том месте, где люди живут. Семья бабушки и дедушки еще проедет 30-40 мин за город, чтобы навестить, а что делать подружкам и друзьям? Если мы не хотим ломать социальную ткань, нужно делать так, чтобы это была локальная история. Жить в 15 мин езды от места, куда они переехали. Так в Израиле, Франции, Бельгии. Люди выбирают дом престарелых не по тому, какая компания управляет, а где он находится.

    Сейчас мы говорим преимущественно о комфорте для пожилых. А что насчет комфорта для персонала?

    В Москве сложно найти квалифицированный персонал. Поэтому многие организации ищут персонал по всей России и обучают его. Сейчас практически все частные дома престарелых предоставляют общежитие и питание своим сотрудникам. Вопрос комфорта персонала – это вопрос эмоционального выгорания. Общежитие должно быть комфортным. Люди должны уметь отдыхать и отключаться. Идеальный дом престарелых предоставляет такую возможность.

    Читайте так же:  Исковая давность прошла

    У многих сестер есть смартфоны, на которые приходят задачи. К примеру, перевернуть бабушку. Каждые два часа. Если требуется переворачивание, то нужно подойти к кровати и нажать специальную кнопку, это будет зафиксировано в системе.

    Предусмотрены механизмы (вертикализаторы), которые поднимают с кровати тех, кого тяжело поднять. Самое распространенное профессиональное заболевание – спина. Если речь идет об идеальном доме престарелых, то подъемники не только расположены в каждом отделении, но и в специальных местах, чтобы за ними не нужно было далеко бегать.

    С вашей точки зрения, через сколько лет мы увидим такой дом для пожилых в России?

    Первый такой дом должен открыться уже в 2016 году в подмосковной Малаховке, несколько откроются в 2017 году. Большие изменения мы увидим уже через пять-семь лет. Массовые — через десять лет. А через 20 лет – это будет уже повсеместно.

    Эскиз Центра активного долголетия в Малаховке

    Исходя из этой идеальной модели, что в нашей стране уже есть и внедряется?

    Специализированной недвижимости для домов престарелых практически нет. Дом, который построен хорошо, — пансионат в Монино (Московская область). Это была перестройка дома отдыха в дом престарелых. Их учредитель – негосударственный пенсионный фонд «Благосостояние» РЖД.

    У большинства частных домов престарелых возможности получить правильное здание нет. Поэтому они используют те здания, которые есть. Берут мини-гостиницы, коттеджи, расширяют проемы. Есть хорошо сделанный компанией «Третий возраст» дом престарелых недалеко от Рублевки. Но он очень дорогой, для людей обеспеченных.

    Сейчас в Подмосковье, в Малаховке мы строим Центр активного долголетия, где будет пять отделений, в каждом отделении по 36 человек, одно-двух-трехместные номера. Не меньше 8-10 квадратных метров на человека.

    Какие рекомендации вы можете дать людям, которые выбирают для своих родных дом престарелых? На что им ориентироваться, помимо рекламы и сайта учреждения?

    Сайт – очень интересная вещь. По нашим оценкам, в Москве около 3 тыс. мест в негосударственных учреждениях для пожилых. Большая часть работает в соответствии с законом, это юридические лица или индивидуальные предприниматели. Лицензия на это не нужна. Некоторые даже имеют медицинские лицензии. В основном это коттеджи, которые расположены в 50 км от Москвы. И сайты учреждений похожи. Это сайт-открытка, на котором красивые фотографии, взятые преимущественно из фотобанка или уже существующих домов престарелых, есть советы по уходу за пожилыми. Часто вы увидите слова «акция», «скидки», много хороших отзывов. Цена всегда низкая – 30 тыс. рублей за человека. Я как руководитель ассоциации «Мир старшего поколения» могу сказать, что если все делать по закону, платить белую зарплату, соблюдать нормы законодательства, не экономить на еде, персонале, тогда себестоимость услуги порядка 50 тыс. рублей. Если организация не арендует здание, то стоимость может быть дешевле.

    Как проверить, соответствует ли информация на сайте действительности?

    Конечно же, нужно ехать и смотреть. Спрашивать персонал, берут всех или не всех, требуют ли анализы, обратить внимание, как вас встречают на месте, есть ли запах. Надо поговорить с персоналом, какие смены, сколько людей работают ночью, есть ли медкнижки, когда в последний раз они проходили обучение. Можно попросить показать документацию, как ее ведут, что записывают. Если организация не боится, то покажет все документы. Узнать, что будут делать, если бабушка упала. Они должны сказать, что этот случай задокументируют, проинформируют семью, соберут совет, позвонят лечащему врачу, примут меры, чтобы это не происходило. Можно спросить, какая зарплата, платят в конвертах или нет. Если люди трудоустроены неофициально, то невозможно отследить конкретного человека, который должен был быть рядом с подопечным. Уровень ответственности гораздо ниже. Обязательно нужно смотреть на противопожарную безопасность, какое меню, в каком состоянии находятся бабушки. Днем они должны быть не в комнатах, а на прогулке или на занятиях с профессиональным аниматором.

    Возвращаясь к истории про идеальный дом престарелых, как вы относитесь к идее сочетания домов престарелых с другими учреждениями? Например, в США соединяют дом престарелых с детским садом.

    С детьми – это работает в части визитов. К нам часто приезжают маленькие дети. Дошколята тут же распределяются по бабушкам и дедушкам, садятся к ним на колени и начинают болтать. Без слез смотреть на это нельзя. Все дают друг другу столько теплоты…

    Сейчас можно увидеть такую тенденцию на западе. Много домов престарелых находятся рядом со школами. Я знаю несколько моделей, где дома престарелых делаются в торговых центрах. Потому что там кипит жизнь. В США жизнь переместилась в торговые центры. Бабушки любят выходить в эти молы и смотреть, что происходит. Во Франции сочетают студенческие общежития и дома престарелых. С одной стороны, это решает вопрос трудоустройства для студентов, с другой – родители спокойны за своих детей, что там есть порядок. С одной стороны, это все выглядит как замена большой семьи, с другой — эти истории работают и создают общество для всех возрастов.

    Фото предоставлено НП «Мир старшего поколения»

    Видео (кликните для воспроизведения).

    Источник: http://www.asi.org.ru/article/2015/10/06/aleksej-sidnev-idealnyj-dom-prestarelyh-poyavitsya-v-rossii-cherez-20-let/

    Некоммерческого партнерства мир старшего поколения
    Оценка 5 проголосовавших: 1

    ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

    Please enter your comment!
    Please enter your name here